当前位置: 首页>>草草浮力 >>国产线路三 第一页

国产线路三 第一页

添加时间:    

综合实力靠前,但仍有改善空间:产品结构:以金领冠为主打品牌,产品结构较为完善,也有一部分成人奶粉。品牌力在国产奶粉中较强,但全局来看相对外资较弱。渠道管理:公司具有庞大的渠道网点,管理上中规中矩,但跟优秀奶粉企业相比仍有一定差距。渠道结构上:伊利主要是下线城市布局,母婴渠道占比50%,与行业基本类似。经销商管理上:渠道管理上不如其常温部门优秀,草根调研中反馈一定的窜货和压货现象,不过这两年已经有所好转。终端管理:伊利的渠道人员非常多,城市经理可以直接对接到门店,还有大量第三方的促销人员,因此在终端的消费拦截上应该是较强的。费用投入上:公司在渠道的竞争手段较为单一,靠买赠等价格手段,费效比看起来并不高,有一定改善空间。

解决问题才能走得更远即时配送发展近十年的时间里,也暴露出不少问题。只有解决其中的问题,才能走得更远。对即时配送来说,时效性是其生命,效率是核心问题。艾媒咨询与招商证券统计的数据显示,用户希望的送达时间,10分钟以内占比18.2%,30分钟以内占比70.5%,1小时之内占比11.3%。与时效性相关的,商家运力能否与用户需求成正比、如何降低配送成本等问题,贯穿即时物流的始末。配送员为了赶时间造成的交通违规和人身安全隐患,亟须有效的行业政策进行监管。

首钢涉足半导体事业始自上世纪80年代末。当时首钢拥有较充裕的剩余资源,包括雄厚的自有资金和先进的金属材料生产技术等。但是,首钢主业的拓展却遇到了瓶颈,主要是因为受北京市地理位置的局限,无法进一步扩大钢铁生产规模。在政府大力发展半导体产业政策的引导下,以及在新日铁等日本钢铁公司纷纷涉足半导体的示范下,首钢开始把注意力转向芯片这一高科技制造领域。为了弥补在技术和市场资源方面的不足,首钢选择与日本电气株式会社(NEC)合资成立子公司的方式进军芯片生产领域。

合创建筑节能科技公司选址在高碑店经济开发区,园区占地450亩,投资5.2亿元,是一座集产、学、研一体的装配式产业园。该基地现有7条生产线,年产装配式构配件10万件,可满足70万平方米装配式建筑的需要。合创承建了距雄安新区仅15公里的和道国际箱包交易中心,这是亚洲迄今最大的单体装配式项目,东西长772米,南北长134米,建筑面积50万平方米,从开工到封顶,耗时仅9个月。

反观龙头海天味业,以低端酱油起家,现在正大力发展高端产品以提升毛利率。海天味业的市值以及营业额远高于另两家,但由于市场分散,其全国市占率也不足30%。千禾味业由于进入市场较晚,只能主打差异化竞争,推出了零添加的高端产品。目前,千禾还在全国化的路上,主要市场在西南地区。

1)人口和渠道红利逐步减弱后,行业量增逐步放缓。液态奶过去几年行业量的增长已经到了1%左右(欧睿,液体奶),5-8%的行业增长中价格为主要贡献力。2)英雄单品爆发性减弱,进入平稳增长期,品牌杠杆效应减弱。但伊利不敢轻易放松,公司保证收入20年千亿目标,每年增加100亿,只有靠常温基本盘,所以对他的费用投入不敢轻易降低。比如品牌费用,虽然可能与短期的销量直接关系不明显,但是如果投放降低,也有压制销量的可能,这让企业承担了一定风险。

随机推荐